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Es
frecuente que las empresas se enfrenten a la complejidad de flujos
de trabajo y de información que supone la cohabitación de varias
aplicaciones que gestionan de forma separada la planificación, la
producción, las ventas o las finanzas. Sin
embargo, cuando la competencia obliga a acortar los ciclos de los
productos, a reducir los stocks, a utilizar al máximo la
capacidad de producción, o a cumplir milimétricamente las fechas
de entrega a los clientes es necesaria una arquitectura de
software que facilite los flujos de información entre todas las
funciones de la empresa. Además,
cuando la empresa penetra en nuevos mercados, extiende sus
negocios a otros países, o busca en el exterior economías de
escala, necesita un sistema de información global
multi-establecimiento, multi-compañía, multi-país, multi-divisa
y multilíngüe. La
clave del éxito del sistema de información de la empresa reside
en que éste sea tan flexible que facilite a la empresa cualquier
cambio futuro; y tan manejable, que le permita redefinir los
procesos de negocio con rapidez. Los
sistemas ERP facilitan la integración de la información a lo
largo de la cadena de valor de la empresa, y eliminan las
complejas y costosas uniones entre aplicaciones, dándole la
flexibilidad que necesita para adaptarse a un entorno en constante
cambio. Los
sistemas ERP se amoldan, por otro lado, a cualquier forma de
crecimiento de la empresa (varios establecimientos, varios
países) y se extienden con ella a medida que crea nuevas
relaciones internamente o con sus clientes o suministradores. Son,
en definitiva, paquetes de software estándar que automatizan la
gestión de las empresas que quieren estar preparadas para ser
más competitivas.
PROGRAMA:
| 09.15: |
Entrega
de documentación.
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| 09.45: |
Apertura.
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| 10.00: |
ERPs
sí,... pero antes analizar y optimizar los procesos de
negocio. El concepto de proceso de negocio.- ¿Porqué una
estrategia de procesos de negocio.- La Iniciativa
e-Procesos de la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales de la Universidad de Navarra.
Prof. José María Berenguer. Facultad deCiencias
Económicas y Empresariales de la Universidad de Navarra.
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| 10.45: |
Coloquio.
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| 11.00: |
El
ERP en el Negocio Empresarial. ¿Qué es un ERP?.-
¿Porqué los ERPs están cada vez más presentes?.-
Características diferenciales de los ERPs.- Aspectos a
tener en cuenta para Implantar un ERP.- Análisis de
riesgos-beneficios derivados del uso del ERP.
Iván Sixto - DMR Consulting Group.
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| 11.45: |
Coloquio.
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| 12.00: |
Descanso.
Café.
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| 12.30: |
¿Cómo
implantar un ERP?. Situación actual y tendencias futuras.
Detección de la necesidad.- Elección del ERP más
adecuado.- Implantación: Metodologías de análisis de
procesos y metodologías de implantación.- Evolución de
la implantación.- Cuales son los Principales ERPs
existentes en el mercado.- Posicionamiento de los
distintos ERPs.
Javier Herranz -DMR Consulting Group.
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| 13.45: |
Coloquio.
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| 14.00: |
Comida
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| 16.00: |
Posicionamiento
de los distintos ERPs y soluciones ERP para Pymes
Soluciones actuales para Pymes en materia de ERPs.
Evolución y tendencias de los productos ERP Servicios
complementarios para los ERP (ASP, Housing, Hosting,
...)
Iván Sixto - DMR Consulting Group
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| 16.45: |
Coloquio.
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| 17.00: |
La
perspectiva de las pymes. De los sistemas MRP a los
sistemas ERP: ¿Es el momento del cambio?.
Alfonso
Sáinz - Bultzaki, S.A.
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| 17.45: |
Coloquio.
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| 18.00: |
Clausura.
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Para cualquier consulta, pueden ponerse en contacto con D. Gustavo Pego,
Director de Relaciones Exteriores de la Escuela Superior de Ingenieros de San Sebastián.
Universidad de Navarra.
Para
inscribirse en el seminario, enviar por fax: 948425626 la ficha
de inscripción o rellenando el formulario
electrónico.
Organiza: PROGRAMA
TEMIS.
Tecnologías de la Información para los Negocios
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de
Navarra
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